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              2021.04.08 欣葉安康召開2021年新年工作部署會議
                  為迅速從“過年狀態”切換到“工作狀態”,確保新年工作凝心聚力開局起步,2月20日下午,欣葉安康召開“凝心聚力 共贏未來 創新提質 效益優先”2021年新年工作部署會議,明晰明確2021年工作思路和方向,董事長葉長清、總經理葉長有出席會議并就全年工作進行安排部署,公司各部門中層以上領導干部參加會議。


              凝心聚力 共贏未來

              創新提質 效益優先
               

                  圍繞2021年新年工作的安排部署,總經理葉長有指出新的一年應當厘清發展思路,把握發展機遇。公司全體員工要上下一心,凝心聚力,堅持效益優先原則,創新經營管理模式,推動企業的轉型升級,夯實企業發展基礎,增強公司實力和收益,提高職工收入。加強精細管理規范化,提高生產工藝,提升產品及服務品質,以發展凝聚力量,以實干形成合力,以創新驅動發展,緊扣“凝心聚力 共贏未來 創新提質 效益優先”十六字方針,全力開創欣葉安康企業發展新局面。

                  會上,董事長葉長清指示各部門中層要提高認識,凝心聚力,取長補短,部門內要盡快組織召開工作部署會,客觀分析以往工作中的不足和短板,圍繞年度本職工作積極獻言建策,統籌做好年前和年后各項工作的有機銜接,確保以高效的精神狀態和嶄新的工作面貌投入到本職工作崗位中。

                  針對全年工作部署安排,他對廣大干部職工要求到:一是要強化績效考核管理,相關人員在思想上要高度重視,樹立責任意識和創先爭優意識,切實抓好落實工作。二是提高法律意識,精細合同管理,熟識相關法律法規,重視勞務合同采購合同的規范化,強化化解風險意識和措施。三是要創新管理模式,深化精細管理,以精益促發展,向管理要效益。全面提升管理人員的管理水平,提高工作效率,加強各部門之間協同合作的能力,以點到面的穩步提升公司綜合管理水平。四是要加強人才隊伍建設,人才培養是公司發展的根本,對后備人才的培訓是人才強企的重要舉措,積極營造良好的發展環境與人才孵化機制,不斷強化培訓工作,為公司發展添磚加瓦。

                  會上,各部門負責人立足會議精神和部門特性,對新年工作發表了看法。大家表示,要準備把握此次會議精神,強化“凝心聚力 共贏未來 創新提質 效益優先”意識,總結以往工作的不足和短板,在今后的工作當中,堅守職責,彌補不足,健全機制,強化措施,為新一年的工作開好頭起好步,為企業發展作出新的貢獻。


              銷售部&工程部

               

              新年工作部署會議

                  2月21日,欣葉安康連續召開銷售部及工程部2021年新年工作部署會議。董事長葉長清等高層領導及部門相關人員出席會議。

                  在銷售部會議上,銷售部就2020年營銷工作總結、營銷體系建設、2021年營銷工作及重點項目等方面作總結匯報。公司對相關銷售人員下達了2021年度銷售任務指標。會議要求新的一年要增強擴充市場營銷人才隊伍,要提升做好重點項目營銷工作,要突出重點項目的緊迫性和重要性。大家表示,新的一年要有組織有策略的開展各項營銷工作,保證完成營銷任務,確保公司2021年市場營銷任務指標全面完成。

                  在工程部會議上,各項目管理人員就2020年項目建設及2021年工作計劃進行了匯報。會議要求新的一年要在成本控制體系;生產管理制度;團隊建設;防范重大質量安全風險等方面穩步提升。要大力弘揚工匠精神,打造精品工程,統一思想,攻堅克難,確保完成2021年度各項經營目標,為公司的高質量發展作貢獻。

                  2021年,我們的挑戰仍十分嚴峻,我們的機遇仍十分難得,需要我們踏踏實實走好每一步道路,需要我們勤勤懇懇抓住每一次機遇,需要我們認認真真答好每一份答卷。奮斗,從新年開始,從現在開始。讓我們一起,努力奔跑,奮力逐夢!

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